在数字化浪潮的推动下，神州数码郭为谈企业如何掌控三大驱动力稳步发展

在人类文明的发展历程中，出版业始终是推动社会进步的重要力量。古代中国的印刷术与古腾堡的印刷技术相结合，不仅加速了新教在欧洲的传播，更引发了一场前所未有的信息革命。近日，神州数码董事长郭为提出，正如历史上的那场信息革命一样，当前的数字化浪潮正在引领工业文明迈向新的高度，标志着一个新时代的到来。

在数字化转型的浪潮中，一个关键概念需要明确：数字化并非信息化的简单升级。数字化技术的应用使企业能够在各行业积累宝贵的数据资源，这些数据资源正逐渐取代传统资产，成为新的生产力和创新源泉。数字化技术的广泛应用在商业领域掀起了一场革命，消费者在生产数据的同时也在消费数据，消费过程与生产过程融为一体，这种认知的变革推动了商业模式的深刻转型，被称为“场景革命”。在新的商业模式下，产品和服务都是基于特定场景的聚合。

回顾历史，福特流水线的发明标志着人类文明的重要进步，它改变了专业化分工，重塑了生产管理和商业模式。在数字化时代，技术范式的创新同样带来了认识的颠覆，电子商务的兴起就是典型例证。电子商务不仅加速了市场接触和供应链管理，更推动了管理模式的变革。因此，企业运营的核心动力在于商业模式、管理架构和技术架构的持续创新。这三个动力相互作用，共同推动企业的变革与发展。

郭为在法兰克福书展上发布的英文版著作《数字化的力量》正是这一理论体系的重要组成部分。该书深入探讨了数字时代企业如何通过理解和应用这三个核心动力来适应和引领商业模式的变革。近年来，诺贝尔奖的评选也凸显了数字化技术的核心地位，多位获奖者的研究都与人工智能紧密相关。今年的诺贝尔物理学奖得主杰弗里·辛顿不仅是人工智能技术的重要发明者，也是继赫伯特·西蒙之后第二位同时获得图灵奖和诺贝尔奖的科学家。西蒙提出的“管理即决策”理论，为人工智能在决策领域的应用提供了理论基础。

在郭为看来，诺贝尔奖的评选从一定程度上佐证了数字文明的到来。西蒙认为，决策可以分为常规性决策和非常规性决策，常规性决策可以通过数学方法找到模型，实现经验化、常态化。如果计算机和人工智能能够替代常规性决策，人们就能将更多精力投入到非常规的、偶然发生的事件中。随着人工智能的发展，它能够帮助人们解决思维上的困境，节省精力和时间，成为人类的得力助手。然而，人工智能并不能完全取代人类的大脑思维，它是一种功能性的补充，而非机理上的取代。

在数字化技术的发展浪潮中，中国企业正经历着深刻变革，逐步走向世界舞台的中心。上世纪80年代，中国市场在自主创新方面相对薄弱，大量依赖引进的新技术和新方法。然而，近年来中国企业不断突破自我，从模仿学习到自主创新，在数字化技术领域取得了快速成长。如今，中国企业在技术层面的自信越来越源于所拥有的原创成果，这些成果使中国从主流走向前沿。尽管与世界最先进水平仍存在差距，但中国已能在某些领域与世界同步，这是来之不易的成绩。

中国企业在与国际社会的交往中展现出独特的视角与洞察力。要在国际上发声，关键在于找到自身在全球范围内的独特价值。中国企业为全球数字化进程贡献智慧和方案，提出技术创新主张。郭为表示，《数字化的力量》英文版的发布是中国科技企业向世界发出的呐喊，希望让世界听到中国的声音。这本书不仅展示了中国科技企业的成长和成就，更向世界传递了深邃的中国智慧。

在数字化浪潮的推动下，中国企业正不断突破自我，走向国际舞台的中心。通过自主创新和技术进步，中国企业在全球数字化进程中发挥着越来越重要的作用。